6月6日，市國資委檢查團一行到歐亞集團視察指導工作，在歐亞賣場四樓會議室聽取了歐亞集團有關企業(yè)管理提升工作開展情況的匯報，集團公司曹和平董事長、副總經理、歐亞賣場于志良總經理等相關領導及賣場部分管理人員代表陪同。

會上，集團公司閆總圍繞歐亞集團深入開展企業(yè)管理提升活動做了題為“深化企業(yè)管理提升　促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的專題匯報，從堅持依法治企，嚴格規(guī)范管理，健全制約機制等方面，為歐亞集團快速躋身中國五百強企業(yè)，并由過去單一門店拓展為目前8省18市60家門店的跨區(qū)域大型企業(yè)集團的強勁發(fā)展態(tài)勢做了生動鮮明地解析。

歐亞賣場作為此次市國資委走訪的十大企業(yè)之一，作為集團的主力門店之一，在企業(yè)管理提升工作上開展得卓有成效，得到了上級領導的高度關注，因此，此次匯報特別選在賣場。于總在匯報中提及，歐亞集團的發(fā)展史實際上就是一部按照曹總提出的五合經營管理準則精耕細做的管理史。做好企業(yè)，三分靠經營，七分靠管理，歐亞賣場是擁有60萬平方米超大體量，含蓋80余種經營與服務業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化購物中心，這么大的企業(yè)，必須要群防群治，群抓共管，群策群力，賣場成立了基本建設委員會、招商管理委員會、員工績效考評管理委員會、精細化管理委員會、思想政治工作管理委員會等五個管理委員會，實現(xiàn)科學管理；并在3萬名員工中開展安全小衛(wèi)士、微小組織建設、賣場小管家、精細化管理等活動，實施民主管理，不斷加快由蝌蚪變成青蛙王子的進程，按照曹總為賣場制定的發(fā)展戰(zhàn)略要求穩(wěn)健快速發(fā)展。

到訪的各級領導興致高漲，原定一個半小時的會議延長至兩個半小時。會上，曹總的講話不僅富有生活的哲理，而且飽含科學的道理。在談及店商與電商問題時，他指出，電商與店商不是誰取代誰，而是各自有各自的生存原因，就像雖然電視普及律很高，但影院線依舊存在，雖然人人家里都有淋浴，但公共浴池也依舊存在。曹總說，現(xiàn)在的歐亞賣場還處于從蝌蚪到青蛙轉變的進程中，已經脫離了蝌蚪的雛形，但還沒有完全成為青蛙，未來，歐亞賣場將繼續(xù)加速前行，不僅為人們帶來視覺的沖擊，更帶來心靈的震撼，將成為“既是長春的，也是世界的，既是民族的，也是人類的”國際商業(yè)超級購物中心。