10月16日，歐亞賣場在四樓會議室召開中秋國慶經(jīng)營分析匯報會，高管及各商場、部室負責人參加會議。

首先，各經(jīng)營單位匯報了中秋國慶雙節(jié)期間以經(jīng)營銷售為中心的各項工作完成情況，尤其是銷售完成、利潤達成以及對比同期增長情況，從營銷活動、主力品牌、銷售筆數(shù)等多方面深度分析，分享了創(chuàng)意活動、具體舉措、好人好事等情況，并進一步分析市場趨勢，圍繞整合資源、打造場景、安全發(fā)展等匯報了對抓好店慶、元旦及春節(jié)籌劃設想。

聽取匯報后，歐亞賣場副總經(jīng)理趙鑫全面細致總結(jié)雙節(jié)期間工作，對各單位銷售業(yè)績給予高度評價，對員工主動放棄休息、自覺堅守崗位行為鼓勵點贊，從當前國內(nèi)外形勢、市場競爭態(tài)勢、消費前景趨勢等全方位分析市場，明確年底前工作重點。趙總指出，在全員的勤勉付出、所有品牌通力協(xié)作、社會各界積極參與下，賣場雙節(jié)業(yè)績“風景這邊獨好”，涌現(xiàn)數(shù)百個各層次銷冠，期間，納彩珠寶全國首店落位，生態(tài)廣場開業(yè)客流如潮，超大免費停車場一位難求，多家主流媒體爭相報道。面對當前嚴峻市場以及未來更加激烈的競爭，各級要踐行“做內(nèi)行、在現(xiàn)場、敢擔當”的九字箴言，秉承虛心、用心、盡心，篤行踏實、誠實、務實，鉚足勁謀事、做事、成事，在下步即將迎來的店慶、元旦、春節(jié)等大型活動中超前籌備，爭取市場優(yōu)質(zhì)資源；堅決貫徹落實集體議事原則，確保決策科學合理；加快低成本改造提升，全面提升軟硬件水平，挖潛消費潛力；多措并舉做好停車場規(guī)范管理，切實發(fā)揮免費停車場的吸客優(yōu)勢；加強管理團隊素質(zhì)建設，更好適應企業(yè)發(fā)展和員工期待；高度關注并切實做好安全，分工履責，專抓專查，慎終如始地守住安全發(fā)展底線，為賣場的可持續(xù)發(fā)展鑄牢堅實根基。