責(zé)任催生動(dòng)力，方向凝聚力量。3月13日下午，歐亞賣(mài)場(chǎng)召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任簽約儀式暨集團(tuán)慶動(dòng)員部署會(huì)議。歐亞賣(mài)場(chǎng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理于志良做集團(tuán)慶動(dòng)員部署，他強(qiáng)調(diào)，要充分把握近期黨中央和國(guó)務(wù)院促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展、鼓勵(lì)支持消費(fèi)導(dǎo)向營(yíng)造的良好環(huán)境，準(zhǔn)確研判店慶挑戰(zhàn)機(jī)遇，發(fā)揮賣(mài)場(chǎng)超大型購(gòu)物中心獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以一個(gè)轟動(dòng)震撼的成功店慶傳遞東北經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，彰顯省市營(yíng)商環(huán)境的改善提升，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)賣(mài)場(chǎng)的獨(dú)特力量。

代表賣(mài)場(chǎng)與22個(gè)經(jīng)營(yíng)單位簽下2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后，于總圍繞做好集團(tuán)39周年慶進(jìn)行動(dòng)員部署。他指出，今天各位主管代表各單位簽下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，既是對(duì)大家過(guò)去辛苦付出與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的充分認(rèn)可，更是對(duì)各位做好新年度工作、完成銷(xiāo)售任務(wù)的信任期待。大家簽下的是銷(xiāo)售目標(biāo)，承諾的是責(zé)任，交托的是信任，展現(xiàn)的是擔(dān)當(dāng)，承載的是供應(yīng)商、消費(fèi)者、工作者的幸福生活，責(zé)任重大，使命光榮，做好此次店慶就是對(duì)承諾的全面履行和能力素質(zhì)最好展示。

于總指出，不謀全局不足謀一域，不謀萬(wàn)世不足謀一時(shí)。作為正闊步挺進(jìn)世界商海的單體世界第一大購(gòu)物中心歐亞賣(mài)場(chǎng)管理人員，要涵養(yǎng)世界眼光、全局視野、國(guó)際胸襟、前瞻思維，察大勢(shì)，應(yīng)變局，搶先機(jī)，善于在全球風(fēng)云變幻中把握方向，在看準(zhǔn)世界商業(yè)趨勢(shì)中找準(zhǔn)定位，在準(zhǔn)確研判行業(yè)風(fēng)向中塑造優(yōu)勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前世界動(dòng)蕩失序、消費(fèi)緩慢復(fù)蘇、行業(yè)洗牌變革、線上線下競(jìng)爭(zhēng)等不利因素，要沉著應(yīng)對(duì)，積極作為，化危為機(jī)，同時(shí)，也要從習(xí)近平總書(shū)記看望全國(guó)政協(xié)委員時(shí)重申“民營(yíng)企業(yè)家是自己人，民營(yíng)企業(yè)家要輕裝上陣、增強(qiáng)信心、大膽發(fā)展，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展”等重要講話以及李強(qiáng)總理將恢復(fù)促進(jìn)消費(fèi)擺在優(yōu)先位置的相關(guān)論述，近期房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇回暖給家電、家裝行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等獨(dú)有優(yōu)勢(shì)中汲取信心動(dòng)力，把握政策紅利，把握商業(yè)“因場(chǎng)景激發(fā)意愿、因服務(wù)增進(jìn)認(rèn)同、因聲譽(yù)吸納客流、因情感增加復(fù)購(gòu)”的本質(zhì)，加快歐風(fēng)廣場(chǎng)生態(tài)園改造、二樓高端兒樂(lè)業(yè)態(tài)聚集區(qū)打造、冰場(chǎng)遷址等重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，明確任務(wù)方向，強(qiáng)化使命責(zé)任，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，各級(jí)管理人員要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)主動(dòng)，勇毅擔(dān)當(dāng)。

于總強(qiáng)調(diào)，態(tài)度決定一切。做好集團(tuán)39周年慶，意義重大，各界關(guān)注，各單位要再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，想方設(shè)法整合資源，與品牌公司最高核心決策層溝通，在特供貨品、優(yōu)勢(shì)資源、政策傾斜、人員保障上爭(zhēng)取最大支持。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、情感鼓勵(lì)，制定合理銷(xiāo)售及利潤(rùn)目標(biāo)，任務(wù)分解到柜組展位，多種方式激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)積極性。要秉承廣+大店慶理念，在活動(dòng)創(chuàng)意、回饋形式、方法手段上有所突破，通過(guò)大力度活動(dòng)、大手筆回饋、大廣度宣傳來(lái)提升客流銷(xiāo)售，讓全社會(huì)看到賣(mài)場(chǎng)店慶敢投的勇氣、真投的誠(chéng)意和能投的實(shí)力。加大宣傳，讓店慶消息、活動(dòng)內(nèi)容、回饋力度、便民舉措等廣為知曉、人盡皆知。全面做好管理、服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、安全等現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，檢修各類(lèi)設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制定演練。坐在辦公室里看到的都是問(wèn)題，到了基層看到的都是解決的辦法。于總要求店慶期間，各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)度指揮，確保店慶超預(yù)期成功。