為提升員工四防安全專業(yè)化水平、實戰(zhàn)化技能，賣場當當城組織開展各項專檢、培訓、演練工作，全力做好各項冬防細節(jié)工作，助力平安運營環(huán)境。

一、因地制宜，結合實際。冬季到來，風干物燥，當當城結合自身獨立經營監(jiān)管特點，要求運營輔導員重點加強對區(qū)域內幾十個體驗場館用電設備、電源關閉情況的逐一逐項自查，尤其是要求當班更夫堅持班后的地毯式細節(jié)排查，堅持做到運營場館自檢自查無盲點無漏點。要求早晚值班人員重點加強對消防設施、各辦公室用電設備開關規(guī)范、員工就餐食堂、綜合庫房、場館地插電源設備、各個LOGO燈箱、秀場舞臺射燈的反復巡查，對于有無異常、是否整改等情況及時填寫上報記錄，結合實際，因地制宜。

二、因材施教，強化實戰(zhàn)。當當城繼續(xù)利用早班會、微信群反復加強各類四防安全應知應會內容的培訓考核，重點加強對新入職員工的崗前培訓及考核。利用麻豆秀場超大LED顯示屏，反復播放火災案例視頻，反復組織“1+5”應急滅火演練，全體員工角色分工實時互換，人人參與滅火逃生，模擬實戰(zhàn)情景，增強實戰(zhàn)技能，讓大家都成為當當城、歐亞賣場名副其實的“安全小衛(wèi)士”，臨危不亂，緊急應變，排查隱患，直面實戰(zhàn)。

三、因勢利導，務求實效。當當城根據管理人員、更夫、保潔、客服、輔導員老師、后勤人員的分工不同，重點要求，細化責任，既講求分工，又強調合作，處處留心查看，務求落地實效。要求全員加強對所有孩子、家長、外來人員、現場一切人、事、物的動態(tài)監(jiān)管，加強對升級改造場館區(qū)域的重點看管，加強對水吧、場館水電氣、暖氣設備的實時排查，防范一切運營隱患，確保安全工作實效。

一人把關一處安，眾人防火穩(wěn)如山。做好細節(jié)冬防，筑牢安全保障，賣場當當城，全情打造安全城、幸福城、快樂城！

                      歐亞賣場    莊麗麗