在歐亞集團黨委的正確領導下，歐亞賣場黨委帶領全體員工，以經濟建設為重點、黨的自身建設為目標、企業(yè)文化建設為手段，在賣場超常規(guī)跨越式發(fā)展進程中較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，團結和帶領廣大黨員把爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產黨員活動，滲透到企業(yè)經營和企業(yè)發(fā)展的過程當中，開展卓有成效的工作，為賣場的可持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁，企業(yè)經濟效益、社會效益得以快速提升。

一、以爭當“四優(yōu)”共產黨員為目標、建設學習型企業(yè)為載體，加強人才隊伍建設。

賣場黨委堅持科學發(fā)展觀，提出“工作中學習，學習中工作”，“不讀書、就服輸”的理念，并采取系列學習活動，把學習力轉化為創(chuàng)新力，生產力。在管理人員隊伍建設上賣場黨委要求全體管理人員帶頭學習，從推薦優(yōu)秀讀物開始，為管理人員有目的地有標準地先后推薦了適合賣場管理人員學習和應用的圖書，還通過企業(yè)內部專欄《學習與共勉》向廣大管理干部及員工傳授管理方法、管理技巧，感悟管理精髓，學習后進行統(tǒng)一考試，同時以獎憂懲劣的方式倡導和激勵學習，使管理人員提高自身素質和能力水平，賣場學習之風蔚然盛行。通過學習，賣場黨員增強了政治責任感，通過學以致用，賣場管理工作逐步邁向精細化、規(guī)范化、程序化。

積極開展管理人員述職和評議工作。述職是管理人員自我管理、民主管理的一種好形式，年初賣場的中層管理者都要對照與賣場簽訂的責任書向賣場和員工代表表明一年來的工作狀況，接受大家的審議和考核。“知屋漏者者在宇下，知政弊者在朝野”通過民主評議，許多管理者虛心接受了員工的評議，明確了工作的努力方向，對排名末位管理者賣場黨委采取繼續(xù)考核、觀察表現(xiàn)、傾聽民意的方式，強化管理干部考核機制。

二、以爭創(chuàng)“四強”黨組織為目標，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化，團隊凝聚力不斷增強。

賣場黨委始終倡導“只要進了賣場的門，就是賣場的人”的管理理念，提倡對所有員工一視同仁。不論是老員工還是新招聘的青年員工，還是廠家員工，賣場都同樣管理，同樣教育，同樣關心和愛護，并引導他們走上正確的人生之路。在福利待遇上，在力所能及的范圍內，給大家提供最優(yōu)厚的待遇。目前，所有的福利待遇賣場新聘的員工都能得到，不論進場的時間長短，所有過生日的員工都能得到賣場贈送的生日賀卡和生日蛋糕，所有的員工結婚，都能得到賣場贈送的祝詞與禮物。所有這些已經潛移默化的形成了獨具賣場特色的企業(yè)文化。

以構建和諧賣場為中心，提高員工愛企如家意識。賣場黨委經常用先進的企業(yè)文化，精彩的員工活動，活躍職工業(yè)余文化生活，建設和諧賣場，構建和諧的員工精神家園。通過開展豐富多彩的員工活動，如召開員工同樂會，每年初夏季集體旅游，開展青年員工建功立業(yè)活動，增強員工的主人翁意識。賣場黨委還對家庭困難的員工給予定期或不定期的補助，對生病住院的員工及時走訪慰問，密切聯(lián)系了干群關系，增強了黨組織的凝聚力。

三、貫徹落實科學發(fā)展觀、企業(yè)經營管理在創(chuàng)新中求變。

賣場黨委堅持科學發(fā)展觀，堅持曹和平董事長倡導的創(chuàng)建和諧商業(yè)的理念，把賣場的結構性調整、做強做大賣場經濟作為戰(zhàn)略思路，以黨建促進經濟為理念，做了大量務實的工作，其成果顯著。

以結構性調整為手段，提升賣場的經營檔次。根據歐亞集團的總體規(guī)劃和賣場的發(fā)展目標，賣場黨委帶領全體員工，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，以建設多功能、現(xiàn)代化、服務一體化的新生活城為中心目標，開展了大量的、持續(xù)性的工作。2009年9月，賣場黨委發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在科學研判、縝密部署的前提下，對賣場20多萬米的營業(yè)面積進行了升級改造。此次升級改造，工程時間緊、任務重、改造面積大、面臨困難多，賣場黨委號召全體黨員干部率先垂范、勇當排頭兵，在黨員的帶動下，全體員工密切配合，通力協(xié)作，體現(xiàn)出良好的素質和團隊精神，經受住了考驗，取得了令人驚嘆的業(yè)績。

貫徹落實科學發(fā)展觀，從消費者的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人們日益增長的物質和文化需求?！罢l離消費者最近，誰就離經濟危機最遠”、“一切為了消費者、一切依靠消費者、發(fā)展成果與消費者共享”的理念，“一言九鼎、誠信低價”承諾，一切為了消費者，不論是營銷模式、經營業(yè)態(tài)、設施設備、服務功能等各個方面，都以消費者的需求為第一要務。

貫徹落實科學發(fā)展觀，開展豐富多彩的營銷文化活動。賣場黨委結合賣場發(fā)展的實際，用超前的思維和市場經濟的現(xiàn)狀，適時策劃并推出了多項營銷活動，擴大了客流，增加了銷售，而且營銷活動形式新穎，力度巨大，吸引了消費者廣泛的參與，受到廣大消費者的好評。尤其是獨具賣場特色的會展經濟仍然是拉動賣場快速發(fā)展、吸納人氣的好形式，全年十余項展會，成為賣場的優(yōu)勢競爭力。

在賣場實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展的進程中，賣場黨委發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭當“四優(yōu)”共產黨員活動，帶領全體員工齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展各項工作，取得了喜人的社會效益和經濟效益。

歐亞賣場 黨辦