歐亞賣場十五周年店慶即將盛大啟幕，各大主線活動紛紛啟動，各商場、部門的目光均不約而同地被聲勢浩大、精彩紛呈的各項活動所吸引，更是紛紛制定了店慶的具體目標(biāo)。但如果想完成目標(biāo)，必須沉下心來，分解目標(biāo)，重視執(zhí)行，前勤商場與后勤部門既要各司其職，又要通力合作，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。

一、狠抓落實，挖潛增效，打造高業(yè)績商場。

店慶是賣場的盛大節(jié)日，更是廣大供應(yīng)商的巨大舞臺，以賣場店慶歷年來積攢的人氣效應(yīng)，已經(jīng)形成了無與倫比的協(xié)同效應(yīng)，賣場店慶日，供應(yīng)商必將發(fā)大財。各商場在充分理解賣場店慶主干營銷活動的基礎(chǔ)上，需不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與溝通，不斷分析各供應(yīng)商與賣場店慶活動相結(jié)合的契機(jī)，不斷深化與供應(yīng)商之間的合作，借力主干活動，豐富本商場的支線活動，充分發(fā)動供應(yīng)商的積極性，整合資源、調(diào)整人員，形成與廣大供應(yīng)商的徹底聯(lián)動，只有形成這種互相借力、相輔相成的氛圍，才能讓商場的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。挖潛增效，潛能無限。要想取得突出的業(yè)績，必然需要打破固有的思維定式，把本次店慶作為全新的一次店慶，仔細(xì)梳理每個目標(biāo)，狠抓每個環(huán)節(jié)，向細(xì)節(jié)要效益，從細(xì)處挖潛能。挖潛增效并不容易，但一旦我們打破固化的思維，必然能獲得意想不到的收獲。

二、深入思考，提前預(yù)判，打造高效后勤。

后勤與前勤不同，既要甘于幕后，又要縱觀全局。在店慶開始前，就要以本職工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，充分調(diào)動本部門員工的積極性，為賣場店慶活動的順利開展掃平障礙，做好鋪墊，對可能出現(xiàn)的問題及困難充分考量，并拿出精準(zhǔn)的應(yīng)對預(yù)案。思考越深，思路越細(xì)，在店慶中我們可能遇到的困難就越小，突發(fā)事件也越少。其次，要提前做好部門分工，實時關(guān)注執(zhí)行的進(jìn)度、過程，確保店慶的各項任務(wù)目標(biāo)完美落實。

三、加強(qiáng)溝通，眾志成城，勢保店慶目標(biāo)。

賣場店慶的成功必然需要前、后勤之間的緊密溝通、完美配合。而任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致溝通失效、配合失誤。溝通配合根源均在于人，人的作用至關(guān)重要。參與店慶的每名員工都要具備主人翁意識，以實現(xiàn)店慶銷售目標(biāo)為自己的工作指南，調(diào)整自己的工作重心，蓄力店慶。更要摒棄小家子情節(jié)，不計較一人、一部門、一商場的得失，確保賣場整體店慶目標(biāo)的實現(xiàn)。

歐亞賣場 哈智輝